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Como não perder os talentos de sua equipe

Um gestor qualquer que montou uma empresa chamada Apple, disse uma vez:

“O que acontece na maioria das companhias é que você mantém as ótimas pessoas em ambientes de trabalho onde a realização individual é desencorajada ao invés de encorajada. As ótimas pessoas saem e você acaba ficando com os medianos”.

O nome desse gestor era Steve Jobs e neste post, vamos olhar isso com mais precisão.

Este não é o maior motivo pelo qual as pessoas estão deixando as empresas. Os motivos são muitos, desde a remuneração baixa, o superior que ainda não tem a maturidade de um líder ou de um mentor, passando pela falta de reconhecimento e terminando em reuniões desnecessárias.

A questão é, se todos estão vendo que as iniciativas de ambiente de trabalho que se guiam pelo modelo de negócio funcional com mentorias de aprendizado constante estão dando certo, por que as empresas continuam perdendo funcionários pela má gestão de pessoas?

Fica claro que as pessoas querem se sentir parte do negócio, abaixo vou listar alguns pontos que podem ser estudados para que não se percam os talentos no meio da jornada empresarial.

1 – Inclusão:

Os colaboradores (especialmente os acima da média) gostam de sentir que são parte integrante do sucesso da empresa. Deixe as pessoas saberem o que está acontecendo e o porquê de estar acontecendo e dê liberdade e influência para tomadas de decisão.

2 – Apoio:

Apoiar seus colaboradores e mostrar satisfação com seus sucessos é uma maneira de mantê-los motivados. Forneça os recursos necessários para que eles se desenvolvam da melhor maneira possível.

3 – Reconhecimento:

As pessoas querem ser reconhecidas por suas contribuições. Envie um e-mail inesperado mostrando sua gratidão, você não precisa necessariamente se trancar numa sala e dizer isso para ele.

Estes são apenas alguns pontos que requerem uma boa gestão, mentoria e liderança, além de uma cultura empresarial que inclui honestidade e clareza. Então, vamos nos mover e fazer de nossos times os mais motivados com arte e ação.

Para falar mais sobre gestão em facilities é só me chamar no chat. Te espero por lá!

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